Equipo #3 Analisis y Evaluacion de Cargos
+3
Elianny
Milagros Medina Rodríguez
mariela fuenmayor
7 participantes
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Equipo #3 Analisis y Evaluacion de Cargos
buenas noches profesora y a todos los compañeros en representación del equipo 3 mariela fuenmayor en conjunto con Neyza y Naldy Araujo hermanitas y Gioconda Puerto agradeciendo cualquier información y aporte que nos puedan dar en referencia al tema.
estaremos preparados para el miercoles 25 con el equipo 2 ah llevo el video bean asi que no se preocupen por alquilarlo solo necesitamos una extencion larga para la conexion
gracias
esperando sus comentarios
estaremos preparados para el miercoles 25 con el equipo 2 ah llevo el video bean asi que no se preocupen por alquilarlo solo necesitamos una extencion larga para la conexion
gracias
esperando sus comentarios
mariela fuenmayor- Mensajes : 5
Fecha de inscripción : 06/11/2009
Edad : 47
Localización : caracas
Bienvenidos Equipo Nº 3
Buenos dias y bienvenidos compañeros...
Siguiendo el cronograma de actividades, le corresponde el Tema Nº 3, Análisis y Evaluación de Cargos.
Como ustedes saben y pudieron evidenciar en nuestra exposición de Conceptos y Generalidades de Cargos, que la naturaleza del cargo contiene aspectos vinculados a los requisitos, para poder desempeñarlo de una forma efectiva, tales como: conocimientos, habilidades, destrezas, capacidades y experiencia. También se debe destacar que, en cuanto al contenido del mismo se desprenden aspectos como las tareas específicas, sus funciones, relaciones, comportamientos y responsabilidades. Igualmente, coexiste lo relativo a las remuneraciones y retribuciones, aspectos éstos que puede constituir un factor motivante para el individuo, debido a que éste siempre busca satisfacer sus necesidades en materia salarial, ascensos y la satisfacción intrínseca y extrínseca en el desempeño del cargo.
Aunado más a esto se debe tomar en cuenta que del análisis y evaluación de cargos se desprenden las siguientes actividades cruciales de recursos humanos: diagnóstico y diseño de programas de capacitación, adiestramiento y desarrollo, reclutamiento y selección de personal, evaluación del desempeño, entre otros, por lo tanto, la gran mayoría de las actividades de recursos humanos se basan en la información contenida y derivada del análisis de cargos. También se debe destacar que, este análisis permite de una forma efectiva recopilar información relativa acerca de los puestos de trabajo, las tareas específicas y sus interrelaciones, de tal manera que la administración de recursos humanos, en este caso el analista de cargos pueda de forma eficiente tomar decisiones con visión global de la organización.
En conclusión se puede decir que es de una gran responsabilidad e importancia diseñar, describir y analizar un cargo, ya que desde aquí se desprende la exactitud del perfil lo que necesita y se requiere del mismo.[justify]
Compañeros espero les sea de gran utilidad el aporte que el Equipo Nº 1, quiso darle para contribuir que su intervención en su exposición sea todo un éxito...
Reciban nuestros saludos y en lo que podamos, estamos a su disposición,
Milagros y Equipo Nº 1
Siguiendo el cronograma de actividades, le corresponde el Tema Nº 3, Análisis y Evaluación de Cargos.
Como ustedes saben y pudieron evidenciar en nuestra exposición de Conceptos y Generalidades de Cargos, que la naturaleza del cargo contiene aspectos vinculados a los requisitos, para poder desempeñarlo de una forma efectiva, tales como: conocimientos, habilidades, destrezas, capacidades y experiencia. También se debe destacar que, en cuanto al contenido del mismo se desprenden aspectos como las tareas específicas, sus funciones, relaciones, comportamientos y responsabilidades. Igualmente, coexiste lo relativo a las remuneraciones y retribuciones, aspectos éstos que puede constituir un factor motivante para el individuo, debido a que éste siempre busca satisfacer sus necesidades en materia salarial, ascensos y la satisfacción intrínseca y extrínseca en el desempeño del cargo.
Aunado más a esto se debe tomar en cuenta que del análisis y evaluación de cargos se desprenden las siguientes actividades cruciales de recursos humanos: diagnóstico y diseño de programas de capacitación, adiestramiento y desarrollo, reclutamiento y selección de personal, evaluación del desempeño, entre otros, por lo tanto, la gran mayoría de las actividades de recursos humanos se basan en la información contenida y derivada del análisis de cargos. También se debe destacar que, este análisis permite de una forma efectiva recopilar información relativa acerca de los puestos de trabajo, las tareas específicas y sus interrelaciones, de tal manera que la administración de recursos humanos, en este caso el analista de cargos pueda de forma eficiente tomar decisiones con visión global de la organización.
En conclusión se puede decir que es de una gran responsabilidad e importancia diseñar, describir y analizar un cargo, ya que desde aquí se desprende la exactitud del perfil lo que necesita y se requiere del mismo.[justify]
Compañeros espero les sea de gran utilidad el aporte que el Equipo Nº 1, quiso darle para contribuir que su intervención en su exposición sea todo un éxito...
Reciban nuestros saludos y en lo que podamos, estamos a su disposición,
Milagros y Equipo Nº 1
Milagros Medina Rodríguez- Mensajes : 29
Fecha de inscripción : 02/11/2009
Equipo #3 Analisis y Evaluacion de Cargos
Muchas Gracia milagros por toda la informacion efectivamnete tenemos muchos cosas en comun de la exposicion de ustedes.
saludos
saludos
mariela fuenmayor- Mensajes : 5
Fecha de inscripción : 06/11/2009
Edad : 47
Localización : caracas
Respuesta (Recomendaciones)
Hola buenas noches compañeros, si efectivamente tienen un tema que nosotros el equipo nº1 lo expresó pero de manera muy breve ya que teníamos que hablar muchos de las generalidades de un cargo, sin embargo tuve la oportunidad de leer mucho sobre ese tema de análisis de cargos ya que fue mi punto en la exposición, es por ello que les recomiendo que se lean el libro de Chiavenato I. Gestión del Talento Humano donde se explica desde diferentes concepto del análisis de cargo como también los factores de especificación y los métodos que se usan para recolectar información del cargo, la verdad que a mi me ayudó muchisimo y también porque estoy en el área de clasificación y remuneración de cargo... Cualquier información no duden en escribirnos....
Elianny Godoy y EQUIPO Nº 1
Elianny Godoy y EQUIPO Nº 1
Re: Equipo #3 Analisis y Evaluacion de Cargos
Aporte tema Nº3 ANALISIS Y VALUACION DE CARGOS
Buenas Tardes
La mayor parte de los empleados procura obtener retroalimentación sobre la manera en que cumple sus actividades y las personas que tienen a su cargo la dirección de otros empleados deben evaluar el desempeño individual para decidir las acciones que deben tomar.
Las evaluaciones informales, basadas en el trabajo diario, son necesarias pero insuficientes, contando con un sistema formal y sistemático de retroalimentación, el departamento de personal puede identificar a loLa mayor parte de los empleados procura obtener retroalimentación sobre la manera en que cumple sus actividades y las personas que tienen a su cargo la dirección de otros empleados deben evaluar el desempeño individual para decidir las acciones que deben tomar.
Las evaluaciones informales, basadas en el trabajo diario, son necesarias pero insuficientes, contando con un sistema formal y sistemático de retroalimentación, el departamento de personal puede identificar a los empleados que cumplen o exceden lo esperado y a los que no lo hacen. Así mismo, ayuda a evaluar los procedimientos de reclutamiento, selección y orientación, incluso las decisiones sobre las promociones internas, compensaciones y otras más en el área del departamento de personal dependen de la información sistemática y bien documentada disponible sobre el empleado.
En conclusión, un trabajador siempre busca ser evaluado con la finalidad de que valoren su trabajo, y además con miras a que sea tomado en cuenta para futuros cargos.
s empleados que cumplen o exceden lo esperado y a los que no lo hacen. Así mismo, ayuda a evaluar los procedimientos de reclutamiento, selección y orientación, incluso las decisiones sobre las promociones internas, compensaciones y otras más en el área del departamento de personal dependen de la información sistemática y bien documentada disponible sobre el empleado.
En conclusión, un trabajador siempre busca ser evaluado con la finalidad de que valoren su trabajo, y además con miras a que sea tomado en cuenta para futuros cargos.
Espero este comentario les sirva de referencia, les saluda el equipo Nº 4
FELIZ TARDE
Buenas Tardes
La mayor parte de los empleados procura obtener retroalimentación sobre la manera en que cumple sus actividades y las personas que tienen a su cargo la dirección de otros empleados deben evaluar el desempeño individual para decidir las acciones que deben tomar.
Las evaluaciones informales, basadas en el trabajo diario, son necesarias pero insuficientes, contando con un sistema formal y sistemático de retroalimentación, el departamento de personal puede identificar a loLa mayor parte de los empleados procura obtener retroalimentación sobre la manera en que cumple sus actividades y las personas que tienen a su cargo la dirección de otros empleados deben evaluar el desempeño individual para decidir las acciones que deben tomar.
Las evaluaciones informales, basadas en el trabajo diario, son necesarias pero insuficientes, contando con un sistema formal y sistemático de retroalimentación, el departamento de personal puede identificar a los empleados que cumplen o exceden lo esperado y a los que no lo hacen. Así mismo, ayuda a evaluar los procedimientos de reclutamiento, selección y orientación, incluso las decisiones sobre las promociones internas, compensaciones y otras más en el área del departamento de personal dependen de la información sistemática y bien documentada disponible sobre el empleado.
En conclusión, un trabajador siempre busca ser evaluado con la finalidad de que valoren su trabajo, y además con miras a que sea tomado en cuenta para futuros cargos.
s empleados que cumplen o exceden lo esperado y a los que no lo hacen. Así mismo, ayuda a evaluar los procedimientos de reclutamiento, selección y orientación, incluso las decisiones sobre las promociones internas, compensaciones y otras más en el área del departamento de personal dependen de la información sistemática y bien documentada disponible sobre el empleado.
En conclusión, un trabajador siempre busca ser evaluado con la finalidad de que valoren su trabajo, y además con miras a que sea tomado en cuenta para futuros cargos.
Espero este comentario les sirva de referencia, les saluda el equipo Nº 4
FELIZ TARDE
xioliger aguilar- Mensajes : 5
Fecha de inscripción : 05/11/2009
Tema No. 3 Análisis y Evaluación de Cargos
Buenos dias Prof. Carmen Ziomara y Compañeros:
Héctor González y Equipo No. 1
Qué bueno es poder compartir conocimientos e interactuar con ustedes!
Sobre este tema No.3, que será expuesto por los compañeros mañana miércoles junto al tema No. 2, en lo que respecta al punto inicial denominado Descripción de Funciones, se puede indicar que, la misma contiene los elementos, tereas y responsabilidades directas que son inherentes y forman parte de la naturaleza del cargo y específicamente debe responder a las interrogantes: qué? cómo? porqué? y bajo qué condiciones se llevaan a cabo las tareas y responsabilidades asignadas.No obstante a lo antes señalado, se debe destacar que, el paso previo a la descripción de cargos, lo constituye el Diseño del Cargo, el cual permite analizar el trabajo que desempeñará cada individuo, de tal forma que ambas partes -empresa y trabajador-satisfagan sus necesidades, para el efectivo cumplimiento de las metas y objetivos organizacionales trazados.
Saludos!!
Sobre este tema No.3, que será expuesto por los compañeros mañana miércoles junto al tema No. 2, en lo que respecta al punto inicial denominado Descripción de Funciones, se puede indicar que, la misma contiene los elementos, tereas y responsabilidades directas que son inherentes y forman parte de la naturaleza del cargo y específicamente debe responder a las interrogantes: qué? cómo? porqué? y bajo qué condiciones se llevaan a cabo las tareas y responsabilidades asignadas.No obstante a lo antes señalado, se debe destacar que, el paso previo a la descripción de cargos, lo constituye el Diseño del Cargo, el cual permite analizar el trabajo que desempeñará cada individuo, de tal forma que ambas partes -empresa y trabajador-satisfagan sus necesidades, para el efectivo cumplimiento de las metas y objetivos organizacionales trazados.
Saludos!!
Héctor González y Equipo No. 1
[justify]
hectorgonzalez- Mensajes : 10
Fecha de inscripción : 02/11/2009
Felicitaciones
Buenos días chicas la verdad estuvieron muy bien en su exposición, se ve que investigaron mucho... además hicieron dinámica la exposición!!!
Felicitaciones al grupo Nº2 y Aportes para el tema de Analisis y evaluacion de Cargos
Primero que nada pido disculpa a la profesora Ziomara y al resto de mis compañeros especialmente al grupo Nº 2, por no poder asistir a su exposición, realmente lamento mucho no poder haber llegado a tiempo, pero causas ajenas a mi voluntad no me lo permitieron, de igual manera les extiendo mis mas sinceras felicitaciones por que según los comentarios estuvo muy buena. Felicitaciones….
Por otra parte en relación al Tema Nº 3 el análisis y evaluación de cargos considero que el mismo esta orientado a recolectar información referente a las operaciones y responsabilidades comprendidas de un cargo; que nos permite determinar todos los requisitos y las condiciones que el cargo exige para desempeñarlo de manera adecuada, en este proceso existen varios factores que son piezas claves, como lo son las exigencia que debe poseer el ocupante. Entre ellas tenemos las Intelectuales orientadas al grado de instrucción, experiencia básica anterior; y las aptitudes necesarias. Los requisitos físicos; que cantidad y continuidad de energía y de esfuerzo físicos requiere el cargo; Además del trabajo normas y sus atribuciones. si requiere la supervisión de personal; de material, etc; y finalmente pero no la menos importante el entorno del trabajo, es decir, las condiciones ambientales del lugar donde se desarrolla el trabajo y sus alrededores.
Esperando que este aporte sea de ayuda para todos los integrantes.
Yadira y Grupo Nº 4
En espera de la navidad! ... Mas Rico...
Por otra parte en relación al Tema Nº 3 el análisis y evaluación de cargos considero que el mismo esta orientado a recolectar información referente a las operaciones y responsabilidades comprendidas de un cargo; que nos permite determinar todos los requisitos y las condiciones que el cargo exige para desempeñarlo de manera adecuada, en este proceso existen varios factores que son piezas claves, como lo son las exigencia que debe poseer el ocupante. Entre ellas tenemos las Intelectuales orientadas al grado de instrucción, experiencia básica anterior; y las aptitudes necesarias. Los requisitos físicos; que cantidad y continuidad de energía y de esfuerzo físicos requiere el cargo; Además del trabajo normas y sus atribuciones. si requiere la supervisión de personal; de material, etc; y finalmente pero no la menos importante el entorno del trabajo, es decir, las condiciones ambientales del lugar donde se desarrolla el trabajo y sus alrededores.
Esperando que este aporte sea de ayuda para todos los integrantes.
Yadira y Grupo Nº 4
En espera de la navidad! ... Mas Rico...
yazocar- Mensajes : 8
Fecha de inscripción : 05/11/2009
Muchas gracias departe del grupo Nª 3 espero que me aporten informaciòn en cuanto al blog ya que no tenemos muchos conocimientos sobre el mismo
Elianny escribió:Buenos días chicas la verdad estuvieron muy bien en su exposición, se ve que investigaron mucho... además hicieron dinámica la exposición!!!
neyza- Mensajes : 2
Fecha de inscripción : 05/11/2009
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